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Glückliche Mitarbeiter


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  • Zufriedenere Mitarbeiter
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  • Erhöhte Identifikation mit dem Arbeitgeber
  • Weniger Krankheitstage
  • Mehr intrinsische Motivation 
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  • Mehr Bewerber als attraktiver Arbeitgeber
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Kundenerfolge

Von Recruiting über Neukundengewinnung bis zu Vertriebstraining und Marketingberatung!


Schon seit 9 Jahren lassen wir uns von Alexander Flögel in Sachen Video und Marketing begleiten und nachhaltig zu neuen Ergebnissen, sprich Neukunden bringen. Vor allem durch Qualifizieren in selbständiger Videoproduktion, Auftritt vor der Kamera und im zielerreichenden, vertrieblichen Einsatz von Videokommunikation unter Zuhilfenahme des „Videohacks“. Ich persönlich lerne dieses System als Geschäftsführer anzuwenden und lasse mich von Herrn Flögel hier exakt instruieren. Die Möglichkeiten damit sind großartig und zielen immer auf klare Resultate ab. In der Akquise wie im Abschluss speziell für Großkunden bei uns im Einsatz. Zusätzlich möchte ich betonen, dass die Zusammenarbeit mit Alexander Flögel nicht nur komplett ergebnisorientiert ist (wichtig!) sondern mir auch jede Menge Spaß macht.


Videos sind in der Baubranche, ein gutes Mittel zu erklären und zu präsentieren. Alexander Flögel unterstützt uns enorm bei Dreharbeiten, speziell wenn es um treffsichere Inhalte wie Formulierungen in unseren Interviews geht. Ich bin als Vorsitzender div. Institutionen vielfach vor der Kamera. Aber die Leistung von Herrn Flögel bringt jeden nochmal auf ein ganz anderes Level. Seine Ruhe, Geduld und vielen Tipps helfen exakt die Kernaussage wie auch Ausstrahlung vor die Kamera zu bringen. Wir haben uns sehr gut an die Hand genommen gefühlt und empfehlen Alexander Flögel sehr gerne weiter.


So innovativ wie unsere Hörgerättechniken muss auch unser Marketing sein – auch und gerade in der Krise! Alexander Flögel ist mit seiner wertschätzenden Marketingphilosophie für unser Team der richtige, um ehrlich und werteorientiert Kunden zu gewinnen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Gleichzeitig müssen natürlich die Zahlen stimmen. Mir persönlich war seine Unterstützung besonders wertvoll, als es um meinen eigenen Kameraauftritt ging. Mit unendlicher Geduld und jeder Menge Spaß haben wir mit Alex Hilfe für unsere Vertriebsprozesse authentische und zielführende Videos erstellt


Von 2016 bis 2021 sind wir um 250% gewachsen! Unsere Notstromversorgungen für den großen Einzelhandel, Praxen und Kliniken sind enorm wichtig und gefragt. Daher liegt unser Fokus auf der Gewinnung der besten Fachkräfte und der stetigen Optimierung unserer Vertriebs, um weiter zu expandieren. Kontrast Medien ist unser erster Ansprechpartner seit 2016 in Sachen Vertriebsoptimierung und Recruiting und Alexander Flögel ist in Person der, der uns in Kommunikation und Videos zu unseren Resultaten bringt. Und aktuell trotzen wir so auch den Krisen, worüber wir sehr dankbar sind!


Wir arbeiten seit 2015 immer wieder mit Alexander Flögel erfolgreich zusammen. Einerseits trainiert uns Herr Flögel im Vertrieb und zielführender Kommunikation mit System bspw. per LinkedIn-, oder auch Telefon-Coaching. Andererseits in der Produktion und Vermarktung unserer Filme – zum Beispiel zu unserem Qualitätssiegel „Ausgezeichnet Familienfreundlich“, was in Bremen und der Metropolregion Unternehmen, die in Sachen Vereinbarkeit von Familie und Beruf gut aufgestellt sind, sehr positiv und Fachkräfte anziehend positioniert.    Wir schätzen die kompetente und sympathische Zusammenarbeit mit Herrn Flögel sehr und empfehlen diese daher gerne weiter.


Seit 5 Jahren betreut uns Alexander Flögel in Videokommunikation und Marketing und ist inzwischen nicht nur für 85 Videos (von Werbung bis Ratgeber) sondern auch für unsere erfolgreichste Außendarstellung mit über 600.000 Zuschauern auf YouTube verantwortlich. Unsere Werte transportiert Alexander Flögel nicht nur in Filmen sondern coacht auch konkret unser Team hinsichtlich Kunden- und Objektgewinnung mit großem Erfolg. Die teils geheimen Leistungen, die wir buchen sind einzigartig und vergrößern unseren Vorsprung vor unseren Mitbewerbern signifikant. Darum geht es uns.


Echte Interessenten en masse: das sind die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit mit Alexander Flögel! Nach dem Gewinn des Umweltpreises produzierten wir mit „Kontrast“ Videos für Geschäftsanbahnungen und Recruiting am laufenden Band. Kommunikatives Feingefühl und konkrete, immer lösungsorientierte Hilfestellungen, permanente Motivation und unendliche Geduld zeichnen Herrn Flögel aus, der nicht locker lässt, bevor alles Nötige „im Kasten“ ist. Das war zugegeben anstrengend – aber wir wissen nun für was es gut war! Auch auf die Marketingexpertise von Herrn Flögel setzen wir weiter in der Zukunft. Vielen, vielen Dank dafür!


Alexander Flögel trainierte unser Marketing-Team hinsichtlich notwendiger Techniken und einer zielführenden Kommunikation in Social Media wie Videomarketing. Auch Interviews wurden geübt, um vor Ort repräsentative Gespräche führen zu können mit Mehrwert für unser Publikum. Die Zusammenarbeit mit Alexander Flögel ist nicht nur sehr angenehm, lehrreich und konstruktiv sondern macht unserem Team auch großen Spaß.  „Verantwortung übernehmen und kreativ sein“ u.a. auch unter Zuhilfenahme einer exklusiven hansewasser-Lernplattform (Blended Learning), die uns von Alexander Flögel zur Verfügung steht. So können Fragen eigenmotiviert beantwortet und Inhalte nachgeschlagen werden. Auch für kommende Mitarbeiter, die so davon profitieren. Für mich als Führungskraft war die Zusammenarbeit mit Alexander Flögel ein wichtiger Teil für unsere Teamentwicklung und das Teambuilding. Vielen Dank für diese zielführende immer ruhige, souveräne und begeisternde Zusammenarbeit mit Herrn Flögel.


Seit 2017 arbeiten wir mit Alexander Flögel zusammen und setzen so als erster Dienstleister für Praxen und Kliniken Strahlenschutzkurse online um. Zehntausende Ärzte und Assistenten benötigen jährlich unsere zertifizierten Weiterbildungen. Seit 2020 konnten wir durch KONTRAST-Digitalisierung die bundesweite Marktführerschaft erzielen inkl. großem Vorsprung. KONTRAST Medien hat all unsere Kurse digitalisiert und technisch umgesetzt. Nachhaltig wurde uns nun die Technik an die Hand gegeben, so dass wir im Stande sind, selbständig unsere Kurse zu upgraden. Besser geht es nicht!


Stimmen über Alexander Flögel:



Paulina geht nun den nächsten großen Schritt und setzt inzwischen im Einzelcoaching neue Maßstäbe in Bremen und Umgebung.

In Social Media aber vor allem mit Methoden "unter dem Radar" erzielt sie Erfolge und steigert ihre Umsätze permanent.

Dafür verantworlich ist maßgeblich ihr Auftreten vor der Kamera: authentisch, mit Mehrwert, vertrauensfördernd und kompetent.

Alexander Flögel begleitet Paulina mit strategischen Marketingsystemen, Brandingaufbau, Videocoaching uvm.

Impressionen Alexander Flögel


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Über Alexander Flögel 


  • Seit 1999 schlägt der 48-jährige Film-und Medienexperte eine Delle ins Marketinguniversum: 
    8500 TV-Sendeminuten, 600 Firmenkunden, 200 Videos auf Google-Seite 1 - 800 Mio. Views für Kunden auf YouTube und Facebook - das sind nur einige der großen Referenzen, die Alexander Flögel und sein Team in knapp zwei Jahrzehnten für begeisterte Kunden erreichen durften. Darunter sind auch 23 Marktführer verschiedener Branchen.

 

  • Messbare Ergebnisse für die Kunden: 
    Ob Kunden- oder Personalgewinnung - je nach Prozess und Strategie machen wir den Erfolg für unsere Kunden messbar. Unsere Kunden möchten, dass sich jede Produktion oder Kampagne mehr als amortisiert und wir wissen, dass hier nur Ergebnisse zählen. Daher sprechen wir vom ersten Moment an ehrlichen Klartext mit Ihnen, um Ihre Wunschresultate liefern zu können.

 

  • Alexander Flögel persönlich: 
    der verheiratete Familienvater lebt glücklich mit seiner Frau und drei Söhnen in Bremen.
    "Zwei Dinge erfüllen mich mit großer Dankbarkeit: zum ersten, dass ich mir ausreichend Zeit für meine Familie nehmen kann - zum zweiten, dass ich meinen Traumberuf ausüben darf, wohlwissend, dass dieses Privileg den meisten Menschen nicht gegeben ist." 

 

  • Wichtige Werte: 
    "Ich lege großen Wert darauf, mit Menschen und Unternehmen zu arbeiten, die meine Philosophie teilen".
    Weiter sagt Alexander Flögel: "Ich möchte unsere Dienstleistung nur für ehrliche Kunden zum Einsatz kommen lassen, die ebenfalls eine wirkliche Leistung für ihre Kunden erbringen und absolut serviceorientiert und integer sind."
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Hinweis:

Die Umsetzung zählt! Nutzen Sie Schritt für Schritt einzelne Impulse und Ideen und implementieren Sie diese in Ihr Unternehmen.

Sie werden sehen: es funktioniert!

Überblick über Inhalte - werden stetig erweitert!


  • 1 - So nutzen Sie dieses Kompendium für ein zukunftssicheres Unternehmen
  • 1 - Die Inhalte pragmatisch nutzen statt skeptisch das Ego siegen zu lassen!
  • 2 - So geht es: einfaches und konkretes Vorgehen für sofortige Verbesserungen (Umsatz und Personalgewinnung)
  • 3 - Bonus-Inhalte ganz unten nutzen - für nachvollziehbare Erfolge
  • 2 - Identifikation mit dem Arbeitgeber
  • 1 - Ideen der Mitarbeiter einbringen (Weihnachtsfeier oder Know-How)
  • 2 - Mitarbeiterwertschätzung untereinander fördern
  • 3 - Mitarbeitergeschenke untereinander organisieren
  • 4 - Gemeinsame Pausen gestalten - Mitarbeiterzusammenhalt und Zufriedenheit
  • 5 - Identifikation über Teamzusammenhalt fördern und verbessern
  • 6 - Werte übereinstimmen lassen - Ansprüche von Mitarbeitern und Arbeitgeber abstimmen
  • 7 - Unternehmenskultur - der Schlüssel für Zufriedenheit und Produktivität
  • 8 - Teambuilding - Maßnahmen, die Spaß machen und alle weiterbringen
  • 9 - Besondere Unternehmungen und Events
  • 10 - Familien einbinden, Stichwort: Familienfreundlichkeit
  • 11 - Abwechslungsreichtum im Arbeitsalltag - Motivation und Flexibilität fördern
  • 12 - Vorbild für Unternehmenswerte Firmenkultur - besonders als Führungskraft
  • 13 - Zeigen Sie Authentizität und Transparenz
  • 14 - Fördern Sie eine positive Arbeitsatmosphäre
  • 15 - Setzen Sie klare Ziele und geben Sie Feedback
  • 16 - Investieren Sie in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter
  • 17 - Fördern Sie eine ausgewogene Work-Life-Balance
  • 18 - Anerkennen und belohnen Sie die Leistungen der Mitarbeiter
  • 19 - Seien Sie ein aktiver Zuhörer und nehmen Sie die Anliegen der Mitarbeiter ernst
  • 20 - Gemeinsames Buchprojekt als Beispiel für Mitarbeitermotivation
  • 21 - Firmenpodcast - Mitarbeiter einbinden und attraktiv über Arbeit und Team berichten
  • 22 - YouTube Kanal der Mitarbeiter vorstellt und einbindet - inkl. viel Spaß an den Videos!
  • 3 - Familienfreundlichkeit
  • 1 - Flexibilität in Arbeitszeit und Homeoffice-Optionen
  • 2 - Betriebseigene Kindertagesstätten oder Kooperationen mit externen Einrichtungen
  • 3 - Eltern-Kind-Büros und kinderfreundliche Räume
  • 4 - Unterstützung bei der Kinderbetreuung und Notfallbetreuung
  • 5 - Flexible Urlaubs- und Freizeitregelungen
  • 6 - Eltern-Kind-Programme und -Initiativen
  • 7 - Unterstützung bei der Elternzeit und flexibles Arbeiten danach
  • 8 - Finanzielle Unterstützung für Familien, Zuschüsse für Kinderbetreuung und Bildungsleistungen
  • 9 - Familienfreundliche Benefits und Unterstützung bei der Beantragung von staatlichen Leistungen
  • 10 - Netzwerke und Mentoring-Programme für Eltern
  • 11 - Sensibilisierung und Schulungen zum Thema Familienfreundlichkeit
  • 12 - Unterstützung bei der Teilnahme an Elternabenden oder Schulveranstaltungen
  • 13 - Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege von Angehörigen
  • 14 - Gesundheits- und Fitnessprogramme für Eltern und Kinder
  • 15 - Unterstützung bei der Urlaubsplanung für Familien
  • 16 - Flexibilität bei der Nutzung von Pausen oder Überstunden
  • 17 - Eltern-Kind-Bildungsprogramme oder Workshops
  • 18 - Familienanlässe, wie Geburtstage oder Jubiläen
  • 19 - Flexibilität für unvorhergesehene familiäre Situationen
  • 20 - Ansprechperson im Unternehmen für Familienangelegenheiten
  • 21 - Mitnahme der Familie zu Betriebsfesten
  • 22 - Hilfe beim Wiedereinstieg nach einer familienbedingten Auszeit
  • 23 - Aktives Informieren über familienfreundliche Angebote
  • 24 - Topsharing für mehr Familienfreundlichkeit
  • 25 - Offene Kommunikation über das Thema Kinderwunsch
  • 26 - Kostenübernahme oder Beteiligung an der Kinderbetreuung
  • 27 - Geschenkbox des Arbeitgebers zur Geburt und Herzliches für die junge Familie
  • 4 - Wertschätzung der Mitarbeiter durch den Arbeitgeber
  • 1 - Mitarbeiter des Monats vorstellen und wertschätzen
  • 2 - Einführung eines Belohnungssystems für engagierte Mitarbeiter
  • 3 - Team-Events, um Erfolge und Meilensteine gemeinsam zu feiern
  • 4 - E-Mail Newsletter, um die Leistungen und Erfolge der Mitarbeiter zu würdigen
  • 5 - Auszeichnungen an Mitarbeiter verleihen - Urkunde, Pokal oder kreatives Lob
  • 6 - Öffentliches Lob und Anerkennung während Team-Meetings geben
  • 7 - Persönliche Dankesnotizen an Mitarbeiter schreiben
  • 8 - Was Besonderes: Spezielle Internet-Domain für Mitarbeiter
  • 9 - Persönliches wertschätzendes Video von Führungskraft an Team oder Kollegen
  • 10 - Persönliche wertschätzende Audiobotschaft von Führungskraft
  • 11 - Überraschung: Freier Arbeitstag oder verkürzte Arbeitszeit als Anerkennung guter Leistungen
  • 12 - Old School: Handgeschriebener Dankesbrief an Team oder einzelnen Mitarbeiter
  • 13 - Interne Unternehmenszeitung mit Erfolgen der Mitarbeiter und Kollegenvorstellung
  • 14 - Überraschungsausflüge: Tagesreisen für die Mitarbeiter organisieren
  • 15 - Mitarbeiter-Open-Mic: Mitarbeiter zeigen ihre Talente z.B. Singen oder Stand-Up-Comedy
  • 16 - Lobwand für kleine Notizen oder Dankesbriefe der Kollegen untereinander
  • 17 - Mitarbeiterkochkurs: Gemeinsam neue Rezepte ausprobieren und Spaß haben
  • 18 - Kreative Pausenräume mit Spielen, Büchern und Entspannungsmöglichkeiten
  • 19 - Hobbys und Kreativität: Mitarbeiter zeigen, was sie können
  • 20 - Mitarbeiter-Innovationswettbewerb - Kreativität entfalten lassen
  • 21 - Überraschungsgast: Treffen oder Besuch einer bekannten Persönlichkeit
  • 22 - Mitarbeitertalente: von Karaoke über Gedichte bis Zauberei - Mitarbeiter entfalten lassen
  • 5 - Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit als Arbeitgeber
  • 1 - Einführung eines Recyclingprogramms im Büro
  • 2 - Durchführung von Schulungen und Workshops zu nachhaltigen Praktiken
  • 3 - Ermutigung der Mitarbeiter zur Nutzung umweltfreundlicher Transportmittel
  • 4 - Homeoffice anbieten
  • 5 - Büros und Arbeitsplätze energieeffizient gestalten und Mitarbeiter sensibilisieren
  • 6 - Ermutigung der Mitarbeiter zur Reduzierung des Papierverbrauchs
  • 7 - Förderung einer gesunden Ernährung im Büro
  • 8 - Organisation regelmäßiger gemeinnütziger Aktivitäten
  • 9 - Anregung zu umweltfreundlichen Gewohnheiten außerhalb des Büros
  • 10 - Belohnung für nachhaltiges Engagement der Mitarbeiter
  • 11 - Teamevent Müll sammeln nach OCS-Vorbild
  • 6 - Diversity - Vorteile für Unternehmen durch Vielfalt der Mitarbeitenden
  • 1 - Eine inklusive Unternehmenskultur schaffen
  • 2 - Flexible Arbeitsmodelle anbieten
  • 3 - Gleiche Chancen für alle Mitarbeiter
  • 4 - Interkulturellen Austausch fördern
  • 5 - Raum für offene Kommunikation und Feedback schaffen
  • 6 - Vielfältige und inklusive Personalbeschaffungspraktiken einführen
  • 7 - Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen anbieten
  • 8 - Die Vielfalt im Unternehmen anerkennen und feiern
  • 7 - Tue Gutes und rede darüber
  • 1 - Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung
  • 2 - Investition in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter
  • 3 - Anerkennung und Belohnung der Mitarbeiterleistungen
  • 4 - Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit
  • 5 - Aktives Engagement im Unternehmen
  • 6 - Interesse an der eigenen Karriereentwicklung
  • 7 - Pflege positiver Beziehungen zu Kollegen
  • 8 - Offene und ehrliche Kommunikation mit Vorgesetzten
  • 9 - Förderung einer positiven und unterstützenden Arbeitskultur
  • 10 - Organisation gemeinsamer sozialer Aktivitäten
  • 11 - Förderung offener Kommunikation und Ideenaustausch
  • 12 - Gemeinsame Feier von Erfolgen und Meilensteinen
  • 13 - Mitarbeiter-Wohltätigkeitsprojekte - durchführen und kommunizieren
  • 14 - Spendenlauf für wohltätige Zwecke - Mitarbeiter Engagement
  • 15 - Baumpflanzaktion für den Umweltschutz und Klima
  • 8 - Entwicklungsförderung für glückliche Mitarbeiter
  • 1 - Bereitstellung eines Budgets für Weiterbildungszwecke
  • 2 - Regelmäßige Durchführung von Feedbackgesprächen
  • 3 - Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans
  • 4 - Klar formulierte Karrieremöglichkeiten aufzeigen
  • 5 - Vereinbarung zur Rückzahlung von Fortbildungskosten
  • 6 - Exklusiven Zugang zu Fachwissen ermöglichen
  • 7 - Kostenlose Weiterbildungsseminare anbieten
  • 8 - Möglichkeit zum Erwerb von Zusatzqualifikationen schaffen
  • 9 - Durchführung interner Schulungen und Workshops
  • 10 - Internes Mentoring und Coaching anbieten
  • 9 - Finanzielle Vorteile und Unterstützung
  • 1 - Gewährung eines Zuschusses für die Fahrtkosten
  • 2 - Auszahlung von Weihnachtsgeld oder eines 13. Monatsgehalts
  • 3 - Bereitstellung eines kostenlosen ÖPNV-Tickets
  • 4 - Übernahme der Handyrechnung
  • 5 - Gewährung eines Zuschusses für das Mittagessen
  • 6 - Bezuschussung der Mitgliedschaft im Fitnessstudio
  • 7 - Auszahlung einer Treueprämie
  • 8 - Gewährung von steuerfreien Sachbezügen
  • 9 - Bereitstellung von Geschenken zum Geburtstag oder Jubiläum
  • 10 - Halbjährliche automatische Gehaltserhöhungen einführen
  • 10 - Arbeitsplatzgestaltung und Wohlbefinden
  • 1 - Bereitstellung von höhenverstellbaren Schreibtischen
  • 2 - Anbieten von Ruheräumen / Rückzugsorten für Mitarbeiter
  • 3 - Individuelle Gestaltungsmöglichkeiten für den Arbeitsplatz ermöglichen
  • 4 - Bereitstellung kostenloser Getränke
  • 5 - Erlaubnis zur Mitnahme von Hunden an den Arbeitsplatz
  • 6 - Organisation von gemeinsamen Mittagspausen mit dem gesamten Team
  • 7 - Bereitstellung und Nutzung aktueller Arbeitsgeräte
  • 8 - Vollständige Einrichtung einer Küche für das Team
  • 9 - Büro grün gestalten - Pflanzen am Arbeitsplatz
  • 10 - Ergonomische Gestaltung der Arbeitsplätze
  • 11 - Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur
  • 1 - Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmensvision
  • 2 - Regelmäßige Durchführung anonymer Mitarbeiterumfragen
  • 3 - Festlegung konkreter Unternehmenswerte in Zusammenarbeit
  • 4 - Schaffung eines Produkts, hinter dem jeder Mitarbeiter voll und ganz steht
  • 5 - Aufbau einer starken Arbeitgebermarke als Vorteil für alle
  • 6 - Teilnahme an gemeinsamen Workshops und Weiterbildungen
  • 7 - Erhalt von Auszeichnungen - Freude und Anerkennung für Mitarbeiter
  • 8 - Bereitstellung hochwertiger Arbeitskleidung für die Mitarbeiter
  • 9 - Mitarbeiterpatenschaften - gemeinsam unterstützen und mehr erreichen
  • 12 - Förderung eines positiven Arbeitsklimas
  • 1 - Organisation von After-Work-Veranstaltungen für das Team
  • 2 - Regelmäßige gemeinsame Frühstücke im Team
  • 3 - Schaffen von offenen Kommunikationsräumen für Mitarbeiter
  • 4 - Gemeinsames Feiern von Erfolgen und Meilensteinen
  • 5 - Verwendung einer informellen Ansprache (Du statt Sie)
  • 6 - Organisation von Betriebsfeiern oder Ausflügen mit Herz
  • 7 - Gemeinsame Gestaltung der Mittagspause als Team
  • 8 - Einrichtung eines Freizeitraums zum Rückzug und Energie tanken
  • 9 - Einführung von Frühstücks- oder Kaffeepausen mit Herz
  • 10 - Jubiläumsfeiern und Anerkennung für Teams und langjährige Kollegen
  • 11 - Gemeinsame Kohlfahrt und andere Ausflüge mit Spaß für die Mitarbeiter
  • 12 - Kirmes, Freimarkt, Oktoberfest - gemeinsamer Besuch mit Spaß für das Team
  • 13 - Gemeinsamer kreativer Flashmob: Fördert Zusammenhalt und Spaß
  • 14 - Eigene Firmenhymne - Musik als gemeinsamer Spaß im Team - auch mit KI
  • 13 - Mitarbeitergesundheit und Wohlbefinden
  • 1 - Betriebssport und Sportkurse anbieten für Mitarbeiter
  • 2 - Bereitstellung kostenloser Ernährungsberatung
  • 3 - Prävention von Burnout durch gezielte Maßnahmen und Unterstützung
  • 4 - Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Unfallschutz
  • 5 - Einführung von Maßnahmen zur Entlastung und Stressprävention
  • 6 - Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • 7 - Firmeninterne Angebote von Gymnastik / Physio am Arbeitsplatz
  • 8 - Angebot einer Krankenhauszusatzversicherung für Angestellte
  • 9 - Bereitstellung kostenloser Verpflegung wie Obst und Snacks
  • 10 - Einrichtung eines Sport- oder Fitnessraums
  • 11 - Bewegung am Arbeitsplatz vor Ort durch Personal Trainer
  • 12 - Regelmäßige Bewegungspausen organisieren - speziell bei Schreibtischtätigkeit
  • 13 - Ergonomische Arbeitsplätze schaffen und professionell gestalten
  • 14 - Psychische Gesundheit fördern - Professionelle Ansprechpartner anbieten
  • 15 - Beispiel Zahnzusatzversicherung - Gesundheitsbenefits für Mitarbeiter
  • 16 - Challenges und Zusammenarbeit mit Krankenkassen für besondere Gesundheitsaktionen
  • 14 - Flexibilität und Work-Life-Balance
  • 1 - Ermöglichung von Home-Office und Remote-Arbeit
  • 2 - Wenn möglich flexible Arbeitszeiten und Gleitzeit
  • 3 - 4-Tage-Woche - Nutzen- und Kostenabwägung für Arbeitgeber wie Mitarbeiter
  • 4 - Bereitstellung von Urlaubstagen zur individuellen Planung von Auszeiten
  • 5 - Früherer Feierabend am Freitag - ne nach Berufsfeld und Branche
  • 6 - Unterstützung bei wichtigen privaten Terminen während der Arbeitszeit
  • 7 - Erlaubnis zur privaten Nutzung von PC, Laptop und Smartphones
  • 8 - Ermöglichung eines reibungslosen Wiedereinstiegs nach der Elternzeit
  • 9 - Bereitstellung und Mithilfe von Kinderbetreuung für Eltern
  • 10 - Gewährung von bezahltem Sonderurlaub für besondere Anlässe
  • 15 - Effizienz und individuelle Stärken - Potentiale nutzen und fördern
  • 1 - Strukturierte Einführung und Onboarding-Prozesse für neue Mitarbeiter
  • 2 - Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit
  • 3 - Bereitstellung modernster Arbeitsgeräte und Technologien für top Ergebnisse
  • 4 - Individuelle Gestaltung der Arbeitsumgebung ermöglichen
  • 5 - Integration von Pflanzen und natürlichen Elementen in Büros
  • 6 - Schaffung moderner und gut ausgestatteter Arbeitsräume
  • 7 - Nutzung aktueller und effektiver Softwarelösungen
  • 8 - Möglichkeiten für ergonomisches Arbeiten, einschließlich Stehtischen
  • 9 - Festlegung gemeinsamer wöchentlicher Ziele
  • 10 - Anerkennung und gemeinsames Feiern erreichter Ziele
  • 11 - Künstliche Intelligenz effizient nutzen - Mitarbeiter fördern und weiterbilden
  • 16 - Erfolgreiche Organisation und Führung von Mitarbeitern
  • 1 - Teilnahme an Leadership-Weiterbildungen als Führungskraft
  • 2 - Klare und transparente Führung für eine effektive Zusammenarbeit
  • 3 - Effiziente Kommunikation - klar, transparent und wertschätzend
  • 4 - Offenes Eingestehen eigener Schwächen und Fehler - Vorbild Führungskraft
  • 5 - Tägliche Wertschätzung durch vielfältige Gesten
  • 6 - Individuelle Mitarbeiterführung basierend auf den unterschiedlichen Persönlichkeitstypen nach DISG
  • 7 - Direkte Umsetzung von Feedback und Vorschlägen
  • 8 - Aufgabenverteilung entsprechend der individuellen Stärken der Mitarbeiter
  • 9 - Echtes Verständnis für die Menschen hinter den Mitarbeitern
  • 10 - Vorbereitung auf Feedbackgespräche
  • 11 - Personalgespräche konstruktiv und zielführend durchführen
  • 17 - Sonstige Tipps zur Mitarbeiterzufriedenheit
  • 1 - Bereitstellung kostenloser Mitarbeiterparkplätze
  • 2 - Überraschungsgeschenke als Zeichen der Wertschätzung
  • 3 - Individuelle Geburtstagsgeschenke für eine persönliche Anerkennung
  • 4 - Falls möglich Firmenwagen mit privater Nutzung anbieten
  • 5 - Aufrechterhaltung des Kontakts während der Elternzeit zur Unterstützung der Mitarbeiter
  • 6 - Motivierende Feedbackgespräche zur Förderung des persönlichen Wachstums
  • 7 - Attraktive Personalrabatte für eigene Produkte als Mitarbeiterbenefit
  • 8 - Ermöglichen von Rabatten auf Produkte von Firmenpartnern
  • 9 - Saubere und hygienische Sozial- und Pausenräume für das Wohlbefinden der Mitarbeiter
  • 10 - Arbeitsplatzrotation zur Förderung der Vielseitigkeit und Motivation
  • 11 - Vermeidung von Überstunden zur Förderung einer gesunden Work-Life-Balance
  • 12 - Etablierung von Nachhaltigkeitspraktiken im Unternehmen
  • 13 - In Medienbranche Nutzung eines Presseausweises mit Vorteilen
  • 18 - Warum auch die Partner glücklich machen?
  • 1 - Warum eigentlich ein Kapitel über den Partner?
  • 2 - Der Partner als "Verstärker" - positiv wie negativ
  • 3 - Nach der Familie erkundigen – Echtes Interesse zeigen
  • 4 - Nach dem Partner / der Partnerin erkundigen
  • 5 - Events mit Familie und Kindern anbieten - das überzeugt auch Lebenspartner
  • 6 - Geschenke für die Familie des Mitarbeitenden - darüber freuen sich alle
  • 7 - Umgang mit Familie bei Krankheit - Rücksicht und gemeinsame Absprache
  • 8 - Was der Chef tut, wird nach Hause getragen - positiv wie negativ!
  • 9 - Persönliche Geschenke an die Mitarbeiter von Herzen
  • 19 - Glückliche Auszubildende - für Produktivität und Identifikation
  • 1 - Rechtzeitig über Übernahme sprechen und anbieten
  • 2 - Perspektiven über die Übernahme hinaus für Azubis anbieten
  • 3 - In der Ausbildung Mentorenprogramm anbieten
  • 4 - Besondere Angebote – Auslandsaufenthalt für Mitarbeiterentwicklung
  • 5 - Attraktiver Arbeitsplatz für junge Menschen zum Wohlfühlen
  • 6 - Teambuilding speziell auf junge Menschen ausgerichtet
  • 7 - Azubis Ideen einbringen lassen - Für Identifikation mit der Firma sorgen
  • 8 - Azubis in gemeinsame Aktionen bringen - das schweißt zusammen
  • 9 - Alle möglichen Formen der Wertschätzung den jungen Kollegen entgegenbringen
  • 10 - Offene Türpolitik pflegen - Immer ansprechbar als Führungskraft oder Ausbilder
  • 11 - Regelmäßige Befragungen der jungen Kollegen
  • 12 - Offene Unternehmenskultur pflegen - passend zu Digital Natives
  • 13 - Soziales Engagement fördern - die jungen Menschen helfen lassen
  • 14 - Offene Feedbackkultur etablieren - konstruktiv die jungen Kollegen mitnehmen
  • 15 - Bei der Bürogestaltung die jungen Menschen mitwirken lassen
  • 16 - Weiterbildung für besonders motivierte Azubis - Entwicklung zum A-Mitarbeiter
  • 17 - Persönliche Meilensteine für junge Menschen angemessen feiern
  • 18 - Führungskräfte für optimalen Umgang mit Azubis schulen
  • 19 - Loben und Interesse zeigen - Wertschätzung für die Azubis
  • 20 - Medaille oder Pokal "Bester Azubi" - Anerkennung für besondere Leistungen
  • 21 - Dienstwagen für engagierte Auszubildende - bei klar kommunizierter Zielerreichung
  • 22 - Eigener Parkplatz für top Auszubildende
  • 20 - Generation Z - begeistern, gewinnen und erfolgreich einbinden
  • 1 - Die Gen Z für sich gewinnen - auf den Punkt! (DOWNLOAD)
  • 2 - Das Phänomen Gen Z - Langfassung (DOWNLOAD)
  • 3 - Authentische Unternehmenskultur pflegen - Gen Z gerecht
  • 4 - Arbeitsplatz mit Ambiente - die jungen Kollegen Ideen einbringen lassen
  • 5 - Ergonomisches und modernes Arbeiten - passend zu jungen Bedürfnissen
  • 6 - Teambuilding und Spaß mal anders (z.B. interne E-Sports Turniere etc.)
  • 7 - Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten bieten - modern und zeitgemäß z.B. KI
  • 8 - Soziales Engagement und inklusive Unternehmenskultur fördern
  • 9 - Offene, persönliche Kommunikation und Feedback-Kultur schaffen
  • 10 - Ausgeglichene Work-Life-Balance passend zur jungen Generation
  • 11 - Flexible Arbeitszeiten und Gleitzeit - wenn möglich
  • 12 - Pausenzeiten flexibel gestalten und mit Terminen vereinbaren
  • 13 - Digitalisierung in den Arbeitsalltag integrieren - Ideen junger Menschen einbinden
  • 14 - Offenes und inklusives Arbeitsumfeld schaffen - Vielfalt ist oft gewünscht
  • 15 - Programme zur Stressbewältigung und Produktivitätssteigerung implementieren
  • 16 - Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen und Überstunden reduzieren
  • 17 - Anforderungen durch Fachkräftemangel und demografischem Wandel gerecht werden
  • 18 - Azubis Arbeiten aufteilen im Team - leistungsgerecht
  • 19 - Traditionelles Arbeitsplatzkonzept hinterfragen - junge Kollegen einbinden
  • 20 - Benefits wie Job-Rad den jungen Kollegen anbieten
  • 21 - Offener und konstruktiver Umgang mit steigenden Krankmeldungen
  • 22 - Wunsch nach einer 4-Tage-Woche offen besprechen - bedingt möglich machen
  • 23 - Unterstützung Kinderbetreuung bei jungen Familien / Mitarbeitern
  • 24 - Fragen stellen und zuhören: Das Gefühl geben, gehört zu werden
  • 25 - Individuelle Stärken fördern - motivierte junge Menschen binden ans Unternehmen
  • 26 - Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein im Unternehmen
  • 27 - Führungskräfte als Mentoren und Ansprechpartner, die für Azubis da sind
  • 28 - Flache Hierarchien - junge Kollegen fordern und fördern
  • 29 - Gleichberechtigung und Diversität fördern und fordern
  • 30 - Digitale Kenntnisse der Generation Z nutzen und wertschätzen
  • 31 - Kreativität entfalten lassen und Spaß dabei haben
  • 32 - Planungssicherheit im Beruf - die Zukunft für junge Kollegen
  • 33 - Führerschein unterstützen - loyale junge Kollegen entwickeln
  • 34 - Gute Verkehrsanbindung nutzen und Regionalticket sponsern
  • 21 - Inspiration und Best-Practice - Top Beispiele von KONTRAST-Kunden
  • 1 - Auszeichnungen: Pokal für den Azubi
  • 2 - OCS Spedition: Mitarbeiter als Playmobil-Figuren
  • 3 - Persönliche Wertschätzung: Videobotschaft für Mitarbeiter
  • 4 - Teamevent: Müll sammeln nach OCS-Vorbild
  • 5 - Mega Ambiente für Mitarbeiter - Norddeutsches Beispiel Crash Building
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  • 24 - JETZT REICHT'S!! Klartext von Arbeitgebern zu Mitarbeiterforderungen
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  • 3 - Benefits, Forderungen, Gutmütigkeit: von dem kleinen Finger zur ganzen Hand
  • 4 - Grenzen setzen und auch mal Konsequenzen ziehen
  • 5 - Gleichberechtigte Leistungen? Von "verdienten" Benefits bis zur "gerechten" Bezahlung
  • 6 - Verständnis und Reflektion sind ein entscheidender Schlüssel
  • 7 - SO NICHT: "wir werden jeden Stein umdrehen..."
  • 25 - BONUS Inhalte für top Unternehmen!
  • 1 - Videomarketing für zukunftssicheres Gewinnen von Kunden und Mitarbeitern
  • 26 - BONUS - Workshops und Seminare Recruiting von KONTRAST
  • 1 - Workshop - eigenen Bewerberpool aufbauen
  • 2 - Headhunting on your own - effektiv und effizient
  • 3 - Recruiting und Kundengewinnung gleichzeitig - hocheffizient
  • 4 - Bewertungsportale und Siegel richtig nutzen
  • 5 - Azubis gewinnen mit Herz und auf vielen Kanälen
  • 6 - Recruitingvideos mit einfachen Mitteln und Bewerber anziehen
  • 7 - Geschwindigkeit und Persönlichkeit vorteilhaft nutzen
  • 8 - Führungskräfte gewinnen - mit Leidenschaft und Kompetenz
  • 9 - Benefits für glückliche Mitarbeiter
  • 10 - Zeigen Sie Ihr Unternehmen ehrlich und echt
  • 11 - Welcher Recruiting-Content funktioniert am besten?
  • 12 - Viele individuelle Videos zeigen Ihr Spektrum und gewinnen Vertrauen
  • 13 - Unterschiedliche Videoversionen je nach Portal
  • 14 - Sprechende Domains im Recruiting - ein großer Vorteil
  • 15 - Spontanität, Status und Kompetenz zeigen - die richtige Dosierung
  • 16 - Sinn und Vorteile eines guten Bewerberpools
  • 17 - Optimale Länge und Beginn eines Recruitingvideos
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